RusEng
Журнал «60 параллель»

№4 (15) декабрь 2004

 
 

От редактора

«Изменитесь — или умрете». Говорят, именно с этой фразы любил начинать собрания менеджеров легендарный председатель совета директоров компании General Electric Джек Уэлч. Неплохой девиз для тех, кому необходимо все время двигаться вперед и всякий раз на следующем этапе переступать границы достигнутого, пытаться разрешить действительно трудную для себя задачу, а значит, — качественно измениться. Конечно, дело не в форме.
Далее......

Гуманитарные стратегии

Лебедев АлексейЧто такое результат в культуре?

Современный опыт

Мосс ЛиндаСоциалистическая республика Южного Йоркшира

Мильков ДмитрийТворческие индустрии или культура в стиле funk

Гандрабура КатяКультура и бизнес. Опыты взаимодействия

Круглый стол

Якутова МаринаРеструктуризация в сфере культуры. Взгляд юриста

Колотурский АлександрПравила игры

Семинар

«Реструктуризация бюджетных организаций и проблемы маркетинга в сфере культуры»

Чередниченко МаринаФормирование культурного рынка

Верченко ИринаНовый социальный заказ

Соловьева ИринаОбразовательная КУ

Проект

НЭКСТ. Музей-трансформер

История рождения этого проекта - тот нечастый случай, когда заказчик сумел на полном ходу создания дорогостоящего культурного комплекса понять, что идея безнадежно устарела и найти в себе решимость вновь перевести тему в проектный режим. В результате идея не просто обогатилась и стала жизнеспособной - ее смогли вывести на новый уровень, где пока не существует аналогов.

Параллельные миры

Ташкевич ЛюдмилаЧудеса ледяной земли

Расхожее мнение, что в России празднуют рождественские и новогодние праздники дольше всего, можно опровергнуть – в Исландии их празднуют 26 дней! А еще жители этого совсем не ледяного острова каждый день пьют рыбий жир, беседуют в ваннах, до сих пор верят в существование гномов и эльфов, может быть, поэтому никак не могут сделать все дела к назначенному сроку.

Copyright © Фонд развития и коммуникации северных городов «60 параллель», 2005 г.